When life serves you lemons...
Führung war nie einfach.
Aber so war sie noch nie.
Tough Time Leadership bringt Führungskräfte zurück in Klarheit, Handlungsfähigkeit und Entscheidungskraft.
Führung war nie einfach. Aber so war sie noch nie.
Die Praxis vieler Führungskräfte ist heute geprägt durch
Undurchsichtige, hyperdynamische Märkte
Ambivalente Chancen und Risiken von Technologie
Polykrisen-Phänomene: mehrere Krisen überlagern einander
„Auf Sicht fahren“ als Ersatz für Strategien, die Orientierung geben
Leben im Feuerwehrmodus, oft „hinter der Welle“
Mitarbeitende, die sehr unterschiedlich mit Instabilität umgehen
Employer Brands, die diese Unsicherheit zu spüren bekommen
Fehlende Zeit für echte Führung – obwohl sie dringender denn je gebraucht wird.
“Ich habe überhaupt keine Chance mehr, die Führungskraft zu sein, die ich sein will!”
Diese Rahmenbedingungen sind kaum beeinflussbar. Wie Führungskräfte mit ihnen umgehen aber sehr wohl. Deshalb haben wir Tough Time Leadership entwickelt.
Zurück zur Handlungs-
fähigkeit.
Tough Time Leadership ist das kompakte Führungs-Update in der Polykrise. Für alle, die Menschen und Organisationen führen.
Mit vier Hauptzutaten
+ Selbstreflexion als Führungskraft
+ Arbeit an eigenen Führungs-Herausforderungen
+ Neue Inspiration
+ Konkrete, schnell einsatzbare Werkzeuge
… make lemonade!
+ Mehr Handlungsmöglichkeiten
+ Bessere Entscheidungen
+ Verbündete statt Alleingang
+ Neue Klarheit und Übersicht
Selbstreflexion als Führungskraft
Prägungen und Glaubenssätze
Führungsverhalten und -gewohnheiten (“Wie führe ich?”)
Selbstcheck: Ist meine Art zu führen noch funktional - für mich selbst und meine Stakeholder?
Anpassungsbedarf identifizieren und strukturiert angehen („Was will ich ändern?“)
Kollegiale Beratung
Drängende Fragen und Herausforderungen aus eigenem Führungsalltag einbringen
Lösungsansätze von erfahrenen Kolleg:innen und Berater:innen bekommen
Netzwerk von Führungs-Buddies aufbauen und langfristig nutzen
Gemeinsam besser werden in einem moderierten Lernsystem
Neue Inspiration
Impulse, Learning Nuggets und Best Practices aus
Neurowissenschaft
Technologie & AI
Systemischer Organisationsentwicklung
Agiler Praxis
Konkrete Werkzeuge
Auffrischen von Leadership Evergreens
Neue Work Hacks, Ansätze & Methoden, Literatur & Blinks
Persönliches Führungs-Toolkit, das alle Insights des Trainings kompakt zusammenfasst
Zugang zu LEMMON - dem AI-Agenten für Führungsfragen (Q2/2026)
Kurz, intensiv, modular, anpassungsfähig
Für Führungskräfte
Führungskräfte bekommen mit Tough Time Leadership ein kurzes, intensives Programm von 2 bis 4 Tagen, in dem sie
ihre Vorstellung und Praxis von Führung überdenken und festlegen, was sie verändern wollen
ihre eigenen drängenden Fragen und Fälle in der Führungsrolle mit erfahrenen Kolleg:innen und Berater:innen besprechen und lösen
Verbündete für einen Weg aus Jammertal und Paralyse finden
Work Hacks und Methoden für neue Energie, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit kennenlernen
Zugang zu LEMMON, dem AI-Agenten für Führungsfragen (Q2/2026).
Für people & Culture
Für die Unterstützer:innen der Führungskräfte, also Geschäftsleitung, HR Practicioner und Organisationsentwickler:innen, ist Tough Time Leadership die Antwort auf die Frage, wie Führungskräfte in diffizilen Zeiten gut unterstützt werden können.
Tough Time Leadership ist als modulares Inhouse-Programm konzipiert und erlaubt unterschiedliche Laufzeiten, einen Mix aus Präsenz- und Remote-Terminen sowie eine flexible Verbindung mit bestehenden Leadership-Programmen in Ihrer Organisation.
Für schnelle Wirksamkeit und unmittelbaren Return on Investment im Tagesgeschäft.
Beispielhafter Ablauf des Programms
Tough Time Leadership erlaubt zahlreiche Konfigurationen, die sich Ihren Gegebenheiten anpassen. Sprechen Sie uns an!
Trainer
Kai Voigt
unterstützt seit +20 Jahren Menschen und Organisationen auf dem Weg zu ihrem nächsten Entwicklungslevel. Als Designer, Strukturierer und Trainer.
Kai hat als Rettungssanitäter früh gelernt, welche Kraft gute Führung in kritischen Situationen entwickelt. +250 Beratungsmandate und drei Unternehmensgründungen später ist er überzeugt: die besten Führungskräfte betrachten sich selbst als permanent beta.
Robert Stulle
Robert ist Berater und Coach mit über 30 Jahren Berufserfahrung. Sein Background liegt in Design und agiler, digitaler Produktentwicklung.
Robert war Associate Partner bei McKinsey Digital und zuvor Partner und Miteigentümer der internationalen Design-Agentur Edenspiekermann. Er hat jahrelange Erfahrung als Führungskraft und Manager und weiß, wie herausfordernd es ist Teams zu führen und eine Organisation zu lenken.
Kontakt
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Videocall. Telefonat. Oder eine Email an toughtime@valourie.com.